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営業組織の動機付け／活性化
営業組織の動機付け、活性化コンサルティングは、
営業パーソンという「個」の成長こそ組織活性化の前提である！との考えに基づき、
「個」の成長、能力向上を目的にたプログラムです。 |
 営業組織の活性化コンサルティング |
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個の成長が組織活性化の原点と考え、営業マンの期待値を一人前基準として策定。
当社では「一人前基準」をベースに、営業マンの人事評価・教育制度を構築し、運営を通じて組織活性化を支援します。 |
| 営業組織の活性化、営業パーソンのモチベーションに関する悩み！ |
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>>「これが我社の一人前の営業マン！」と営業組織に自信をもって発信できる、営業
マンの一人前基準をつくりたい！
>>一人前基準と連動した人事評価制度と独自の能力向上プログラムの運用により
営業組織を活性化させたい！
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 こんな企業に最適です！ |
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>>営業マンの能力向上方法を模索しているが、明確な期待値を示せず、能力向
上目標が曖昧になっている企業
>>営業組織活性化のために、強いDNAをもった営業マンを育成、輩出したい企業 |
 当コンサルティングの標準プログラム！ |
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| ※下記画像をクリックすると拡大表示できます！ |
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 導入効果の検証！ |
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「個」の成長シナリオを策定することで、営業マンの帰属意識が高まります。
業績拡大、営業体質の強化だけでなく、環境変化に適応できる組織風土の
醸成とDNAを強化できます。
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| 当社、コンサルタントの声！ |
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営業マンの一人前基準を策定することで、「個」と組織、会社のベクトルが
一致し、一枚岩の組織を作ることができます。
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