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こんなことにお困りの経営者、営業責任者の方へ!
『営業力・営業企画力こそ経営のすべて!』とお考えの経営者、営業責任者の皆様! こんな悩みを抱えていませんか? |
営業戦略、事業計画遂行に関する悩み! |
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*事業の成長精度とスピード向上のKFSを導き、事業の方向性を明確にしたい! *営業組織が「これなら行ける!」と実感できる緻密な事業計画を策定したい! *正しい営業戦略と緻密な事業計画を発信して営業組織のモチベーションを高め、 会社全体を一枚岩にしたい! |
セールスステップ、売り方に関する悩み! |
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*効果的な営業ツール、トークを武器に、理論武装した営業マンを育てたい! *優秀な営業マンの売り方を標準化して、誰でも習得・実践できるようにしたい! *学生・主婦・高齢者を育成し、高コストパフォーマンスの営業チームを創りたい! |
営業マネジメントシステムに関する悩み! |
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*経営陣、営業責任者の分身となる、真のリーダーを育成したい! *業績目標の達成方法を自ら考え、実行に移せる営業マンを育成したい! *売上・販売台数等の結果管理から、営業プロセスを重視した営業マネジメントシ ステムを定着させたい! |
営業組織の活性化、営業パーソンのモチベーションに関する悩み! |
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*「これが我社の一人前の営業マン!」と営業組織に自信をもって発信できる、 営業マンの一人前基準を作りたい! *一人前基準と連動した人事評価制度と独自の能力向上プログラムの運用により 営業組織を活性化させたい! |
ビジネスモデル、売れる仕組みに関する悩み! |
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*見込客、有望案件の発掘から商談にいたるマーケティングプランを構築したい! *最小営業人員の投入で販売が完結できる様な、 人と仕組み(システム)を融合させたビジネスモデルを構築したい! |
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